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兵(bīng)强马壮的(de)快递企业未来怎(zěn)么(me)在仓配一体化中分杯(bēi)羹?仓配一体化(huà)模(mó)式优(yōu)势明(míng)显,随着电商的(de)快速(sù)发展,市场需求(qiú)强烈。各类型物流企业与(yǔ)看好(hǎo)这一市场的(de)新进入者(zhě),逐渐形(xíng)成了多方争霸、交(jiāo)叉竞争的行业(yè)局面。企(qǐ)业要想提升仓配(pèi)一体化服务能(néng)力,需要加强物流网络和服务(wù)能(néng)力、供应链设计能力、物流设施(shī)和技术(shù)应用能力、综合IT能力。 概念及(jí)发(fā)展背景 顾名思义,仓配(pèi)一体化就是“仓储+配送”的整合,区(qū)别于单(dān)纯的仓储、运输和(hé)配送。从(cóng)狭义模式讲(jiǎng),仓配一体(tǐ)化并不是新(xīn)生事(shì)物,上世(shì)纪90年代兴起的(de)合同制(zhì)物流或综(zōng)合物流服(fú)务也是“仓”和“配(pèi)”一体的,只不(bú)过(guò)其核心(xīn)业务是围绕B2B物流开(kāi)展(zhǎn)的,主要(yào)服务环(huán)节为产品下线后到经(jīng)销商或零售商仓库之间的物(wù)流(liú),完成仓(cāng)储管理、干(gàn)线发运及配送(sòng)。 国(guó)际性代(dài)表物(wù)流企业包(bāo)括DHL物流、TNT、辛克物(wù)流(liú)(Schenker)、EXEL、新科安(ān)达、法铁(tiě)-乔达,国内主流物流企业包括中(zhōng)外(wài)运、招商物流、中储物流、中远物流等(děng)央(yāng)企(qǐ),以(yǐ)及部分民企如(rú)宝供、新(xīn)杰、安泰、长久物流、九川(chuān)物流,还有宅(zhái)急送、大田、远成的(de)物流业务部门。彼(bǐ)时(shí)的(de)快递、快(kuài)运(yùn)企业(yè)的主要业(yè)务(wù)还是个人商务快件(jiàn)、公路零担,鲜有企(qǐ)业(yè)把整体物流业务综(zōng)合外包给快递、快运企业。 近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商快速发展驱动的,作为商品销售渠道的一次革命,B2C电(diàn)商的(de)替代性超过了(le)以前的(de)综合性(xìng)大卖场(chǎng)对百货(huò)公司(sī)、连锁零(líng)售企业对(duì)单个(gè)门店,电商正品、低价(jià)、支付和(hé)收货(huò)的便利性(xìng)刺激着(zhe)消费者的购物体验。 B2C发(fā)展(zhǎn)速度惊人,连续多年保(bǎo)持50%的复合增(zēng)长(zhǎng)率,2016年我国快(kuài)递业务规模(mó)达312亿(yì)件,其中电商(shāng)快递包裹在快件总(zǒng)量中占(zhàn)比达75%。电(diàn)商件对快递业务量(liàng)的贡(gòng)献超过6成。2017年第二季度菜(cài)鸟日均处理包裹5500万件,预计全年可达到200亿件。 以前,电(diàn)商物流多为卖家自己解决,客户(hù)下单后(hòu),快递公司上(shàng)门取件。但随着客户(hù)对电商物(wù)流服务要求越(yuè)来越高,很多品牌商和平台商家发(fā)现,为了支持最终(zhōng)消费者(zhě)订(dìng)单快速满足的需(xū)求(qiú),急需实现库存本地化。还有(yǒu)一些(xiē)借力电(diàn)商平台渠道(dào)发展起来的(de)以买手团队(duì)为主的(de)新型企业,根(gēn)本没(méi)有管(guǎn)理仓(cāng)库的经验,因此大多数都考虑将仓储管理交给电商平台或快递企(qǐ)业(yè),由其(qí)完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送,以实现商(shāng)品(pǐn)快速交付。 从2013年开始,顺丰、申通、圆通、天天、中通、宅(zhái)急送等快(kuài)递(dì)企业开始试水仓配一体化业务,2014~2016年,仓配一体(tǐ)化业务呈现(xiàn)快速发展,同时(shí)一(yī)大批围(wéi)绕快消(xiāo)品提供物流服务的网仓(cāng)企业兴起,仓配一体化渐成物(wù)流行业发展趋势。
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