周一至周(zhōu)五8:00-18:00
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物流平(píng)台下一(yī)步向哪儿(ér)走?线下智能服务体系是(shì)提供(gòng)实体物流(liú)的基本依托,实(shí)现移动互联环境(jìng)下(xià)物流供(gòng)需能力的动(dòng)态辨识,形成人、货、场的物理性聚合的线下网(wǎng)络,助力平(píng)台提升运行能力; 技术装备体系满(mǎn)足货物的(de)动态辨识(shí)、快速识别、实(shí)时跟(gēn)踪,助力(lì)平台提升感知能力;例如深圳易流(liú)公司运用物联网、移动互联(lián)网(wǎng)、地理信息系统等先进信息(xī)技术,开发了车联网魔方、追货宝等产(chǎn)品,实现海量物流车辆、司机和货主信息的移动互联和智慧感知,打造基于物(wù)流(liú)车辆的智慧管(guǎn)控SaaS平台。 资本孵化体系与(yǔ)大众创业万众创新紧密结合,促进要素自由流(liú)动,实现企业优(yōu)胜劣(liè)汰,为创新型(xíng)企业及个(gè)人提(tí)供孵化机(jī)会,催生新(xīn)技术、新模式、新业态(tài),增强物流业竞争力(lì),助力平台提升全要(yào)素生产率。比(bǐ)如(rú)中航信航空物流(liú)信(xìn)息服务平台孵化出航旅纵(zòng)横(héng),深受旅客欢迎。 “发展(zhǎn)是第一要务,人才是第一资源,创(chuàng)新(xīn)是第一(yī)动力”,创新(xīn)人才(cái)体(tǐ)系推动(dòng)知识和资本(běn)的合(hé)伙,塑造新的核心竞(jìng)争能力(lì),拓展(zhǎn)平台发展(zhǎn)的新外延,培育新业态(tài)。 物流平台以硬(yìng)件(jiàn)智能化、软件的智慧化、规(guī)则的公允化,重构人、货、场商业元素(sù)和场景的组合(hé),实现人尽其才、物尽其(qí)力(lì),企乐其(qí)事,各得其所,和合共生。 6、“六缺”制约平台发展 目前,平(píng)台处于春秋战(zhàn)国时期,各类(lèi)平台(tái)之间彼此竞争,相(xiàng)互渗透,同类平台内部无(wú)序(xù)竞争(zhēng)愈(yù)演愈烈,甚至出现劣(liè)币(bì)驱逐良币(bì)的现象,制约平台发展的因(yīn)素主要体现(xiàn)在六个缺少(shǎo)上。 缺(quē)少(shǎo)战(zhàn)略协同共识和顶层设计(jì),从(cóng)宏观(guān)行业层面到微观(guān)企业层面,普遍缺(quē)乏针(zhēn)系统性战略性思考(kǎo),导致平台(tái)设计(jì)和实施(shī)断层较多、重复建设现象严重,极大地制约了企(qǐ)业信息化建设的进度和效率。 缺乏统一(yī)的标准和规则,造成平台互(hù)不兼容,应用产(chǎn)品质量参差不齐(qí),导致了市场恶性竞争; 缺少统一(yī)的数据交换规范,导致数据格式不统一(yī)、质量水平低、更新不及时(shí)等诸多问题,已(yǐ)成为制约物流信息平台发展的最大制约; 缺少一体化全程物流(liú)的服务体系,现有平台(tái)只是从局部解(jiě)决了部分物流功(gōng)能的信息化问(wèn)题,引导市场的骨干企(qǐ)业群体仍处于发(fā)展过程(chéng)当中。 缺少高效协同合作机制。目前,行业公共信息(xī)平台、企业物流(liú)信(xìn)息平(píng)台(tái)间(jiān)的纵向、横向联通不足,部分大型企业握有捧着(zhe)海量(liàng)数据(jù)固步自封,逼迫中(zhōng)小企业高价(jià)开发(fā)替代方案。平(píng)台市场和公共属性冲突,不同市(shì)场主体从不同角度理解平(píng)台,尚未(wèi)形(xíng)成数据有偿使用的市场化机制,达成数据开放、共享、共用的共(gòng)识。 缺少(shǎo)多层次平(píng)台人才。高水平(píng)物流专业人才缺失,复合型人才(cái)存在培养(yǎng)周期长、引进难度(dù)大等问题。因此,优化人才引育环境,促进(jìn)人才集聚成为推进物流平台(tái)持(chí)续发展(zhǎn)的重点(diǎn)方向。如满帮“希望(wàng)用80亿来寻找人才,必要的时候包括用并购的方式来(lái)完成人才战略,让大家一起合并梦想,来满帮共同创业。”
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